创意无限之“店铺”投资(二)——“钱生钱,利滚利”2007商铺投资理财早学习系列之六 |
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| http://www.yipu.com.cn 2007-1-29 13:50:00 |
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陈建明:对于一般的投资人来说,即使是开这些连锁店,被7—11或者其他的便利店的机构收购,或者说开餐饮被机构收购,这里牵涉的问题还是有门槛的事情,并不是说一般的人用很低的成本就能做的起来,这里有一个发展的方式,好又多过去也是一家店一家店铺的发展到了今天有了几十家店的规模,同样开小店也要一步步走,这是考验投资人考验创业者的很重要的指标。
对于一般的老百姓来讲,除了刚才讲的店铺投资被人收购之外,还有两种类型。一种类型是相对适合于稍微有实力的投资机构,比如说像我们现在看到的东单到东四十条北大街一带,因为政府导向的原因,也包括一些机构对于这些商业怎么样的方式在中国的旅游市场已经发展的很成熟的时候,能够很好的让这些街边的店铺有更大的盈利能力,这个时候东单东四十条这些沿街的店铺有实力的还可以进行一些包装,无论是体现年轻的文化,还是说从青砖体现中国传统文化的元素,这条街有文化内涵,这种内涵让沿街的所有商家都能够分享到因为文化所导致的带动力。 比如这个文化做的很好,能够让国内到北京旅游的或者国外的旅游者吸引过来,大家所有的生意都可以分享人流的一个效果,这种情况是目前绝大部分的开发商或者绝大部分的机构可以做的事情。为什么开发商要进行产品的定位和策划,把这个混凝土的大盒子或者混凝土的一条街从建筑变成有商业价值。如果我们想把一平方米的价格空间拉升到达到一平方米有两万三万的价值一定是需要商业的融合,商业融合的恰当可能商铺的售价会很高,从这个角度开发商也好或者一些投资机构进行整体的商业或者小范围商业的投资,进行一定的定位或者进行文化的融合,最后让这个项目这个商业有特点有特色,这个最后广义上来讲都是对这个项目进行一定的包装打造让这个项目有价值,这样这个项目一定对市场有强硬的吸引力,带来额外的人流,这样商铺的售价也会高一点。商铺的售价能够高多少,或者租金能够高多少,跟这个很有关系。 第一种情况讲沃尔玛收购好又多,其实是好又多有很多的店铺被统一收购,可能是商家形成品牌的一条线,有很多单个的商业被收购,第二种情况可能集中在某个区域,有单体的项目或者街区,对其进行包装包括主力商家的改造,这也是一种店铺的投资。 我们现在能够感受到国内很多成功商业的投资,比如乌鲁木齐的边疆宾馆过去就是属于部队的招待所,大家都能想到每个城市都有和部队配套的服务的设施,按道理讲它没有什么人气,但是它考虑到未来市场发展的情况包括和独联体的融合做了一定的改造,改造之后就形成了这样的商铺。从兰州军区的边疆宾馆的招待所把它调整成这样的商铺就形成了很好的价值,里面的单纯的房间其实都是属于酒店的标准件,酒店的标准件变成了商铺,一般的国内零售商业部太可能,包括商场、商业街这些可视性的效果,但是包括写字楼包括宾馆的房间大家做生意没有问题。 这就充分考虑了市场的机会,把酒店的房间包括办公楼的房间或者其他的市场变成了商铺。北京东四环有一个大的餐饮其实就是租了工厂的车间,过去工厂还没有拆走,工厂生意很好,但是随着国内经济的发展工业不许做,但是这个厂子还是存在的,变成了商业租金很便宜,收益能力因为它商业的特色和特点没有问题。 同样的道理在北京咱们办公室附近的小王府也是一样的特点,小王府所有的经营场所都是住宅里普通的楼,可不是临街。按道理讲商铺越临街越好,它的价值越高。加入居民区里的栋楼拿出来做商铺很难有人租的,也很难赚钱。但是你能感受到小王府在CBD以及在银科开的店都是住宅区的楼,老板以很低的价格拿下来,把小王府这种有一定文化特色的餐厅开在这种地方,可能就是普通住宅月组一千五变成了商业,这都是属于商铺投资的典范。所以单体或者街区的商业经过一定程度商业的融合让商业价值很低的地产的建筑价值变的很高。 这是目前很多人赚钱的方式,只是我们很多人不熟悉。小王府的做法在北京的很好,类似的商家也有不少,怎么样的方式让原本不是商铺的建筑有生命力,是应该动脑子下功夫,另外真的懂得商业的融合也懂得文化怎样和商业区融合,经过这样的操作,店铺的投资就有价值。据我们了解在目前一些品牌的餐饮包括品牌的健身娱乐商的旁边都有很多机构跟着他来投资。去年我们跟青鸟健身的董事长来沟通,青鸟在北京主要是发展直营的业务,外地的很多城市在进行连锁拓展。开发商可能会问做连锁的拓展是不是很难找投资商? |


























