近年中国电影院的发展已从过去的单厅、大厅发展转向现代化的多厅影城。而这一转变将越来越多的观众拉回到影院,形成了电影观众消费的新格局,为中国电影走向繁荣铺开了新画卷。
2008年5月27日下午,易铺网将邀请加拿大IMAX公司副总裁袁鸿根做客访谈室,为我们解析中国影院的现状与前景。
背景介绍
IMAX
成立于1967年的IMAX公司总部位于美国纽约和加拿大多伦多,是世界一流的娱乐科技公司,主要致力于电影和数码科技,包括三维技术、后期制作和放映技术。IMAX是一个全方位发展的娱乐企业,业务范围包括IMAX影院及放映系统的设计、租赁、销售、维修以及经营;大规格影片的开发、生产、后期制作和发行;摄影机和放映机的生产以及不断研究的开发项目。IMAX公司还拥有一些子公司,如在图象质量控制和后期制作方面频频获奖的DKP/70MM公司。
袁鸿根(Karl Yuan)
袁鸿根先生分别于1985年、2002获得上海工业大学的工学学士学位和澳大利亚阳光海岸MBA-工商管理硕士学位。袁先生先后在设计工程院、世界银行、美加等公司任职,曾担任过助理工程师,工程师,项目经理,销售经理、高级技术经理,总经理、首席代表等职务。
袁鸿根先生从1996年开始专注于娱乐事业,对世界特种电影院系统以及在中国市场的应用有深刻的认识。2001年夏季袁先生加盟IMAX公司,负责建立IMAX公司上海代表处并任首席代表和销售总监, 负责IMAX公司在中国的市场拓展。2004年袁先生升任为IMAX公司副总裁。
“我对有机会参与拓展IMAX在中国的业务感到振奋”,袁先生表示,“我相信IMAX独一无二的身临其境画面会给我们的中国客户带来激动人心的IMAX体验”。在袁先生的领导下,IMAX在中国的影院由2001年的2家已发展到目前的15家, 并另有25家已签约,将于2010年年底前陆续开业。
时间: 2008年5月27日 下午14:00
地点: 易铺访谈室
嘉宾: 袁鸿根(Karl Yuan)先生 IMAX公司副总裁
主持人: 林渊妮
主持人:袁总,您好!很高兴您在百忙中来到易铺访谈室,接受我们的采访,今天有请你来为我们解析一下中国电影的现状与前景。有人说,现在进电影院看电影是一种奢侈消费,更有数据统计,美国人平均银幕占有量是中国25倍,这是不是能说明中国电影市场的不饱和?
袁鸿根:这个问题要从两个方面看,美国人平均占有银幕数肯定比中国高,但是中国有中国的特点。美国近两年的票房增长是平缓的,但是中国去年总的电影票房是33亿,比2006年增长了26%,这已经是中国连续五年票房增长超过了20%。中国全年的电影综合收益达到了68亿,跟2006年相比上涨了17%。连续多年快速发展的中国电影市场,充分显示了中国的电影市场还是有非常大的潜力,并且吸引了越来越多民营企业来参与。以前有星美院线,现在有万达、广州金逸等等都在积极参与中国的电影事业,所以我们认为中国的电影市场还是有非常大潜力的。
主持人:越来越多的人加入中国的电影市场,您也认为中国的电影市场有很好的发展潜力。
袁鸿根:对,越来越多的企业参与,并且发展越来越大。比如有些企业以前只参与电影发行,现在也积极参与电影制作及其他相关产业,参与电影整个产业链,也希望能上市,包括中影集团、上影集团、长春的长影集团,都希望上市,所以整个的电影市场是有很大发展前景的。
主持人:当今中国电影院是几家欢喜几家愁,比如票房的不均衡,产业链的不完善,火热的大片现象,一些院线的票房以两位数的百分比增长,而一些影院在困境中寻求生存和发展机会,为什么会有这些问题?
袁鸿根:这是因为有一个新老交替的过程。我们都知道现在新建的多厅电影院是以多厅为主,反过来我们看另外一组数据,电影院数目和银幕数目来比,2003年每个影厅的平均银幕数在1.3左右,也就是说一个电影院里面才1.3张银幕,几乎都是单个的影厅。到了2004的时候上升到2,2007年的时候上升到2.5,但是现在新建的电影厅银幕数平均在5以上,并且大的城市都在8以上。现在许多老的电影院单张银幕的电影院效益就非常的差,主要的原因是周边的环境,大家去看电影没有享受的感觉。现在说看电影是奢侈的消费,有两层含义,第一中国的电影票价非常高,跟美国来比绝对值差不多,但是跟我们的收入水平相比非常高,所以对体验效果的要求非常高,许多老的电影厅条件非常差,不会吸引观众来看电影。现在我们全国有3500张银幕,我估计其中一半是那些单厅或少厅影院在未来3-5年内会被淘汰,而那些多厅影院会越来越发达。好的电影院成功的原因有几个,第一,它的位置非常重要,包括要有良好的周边环境。现在好的多厅电影都在购物中心里面,比如在中国排行榜上靠前的几家多厅电影院,比如深圳的嘉禾就在万象城里面。第二个就是片源加上很好的硬件,现在多厅电影院在大城市里面都是按照五星级建设的,非常棒。第三个就是整个管理和音效。现在新开的电影院音效非常好。
主持人:现在影院大多发展为多厅影城,而且都位于城市的大型购物中心里,影院的投资方与开发商的合作是长线合作,影院的资金实力、品牌价值和管理价值对开发商来说哪个最重要?
袁鸿根:您讲的这三点的确是一个影院成功的三个关键点。这三点做的比较好的我觉得是万达,因为万达自己本身是房地产开发商,从开发的需要从做购物中心的需要他觉得要做电影院,他同时是影院的投资方,把这两方面结合的非常好。万达在开始的时候意识到影院管理的重要性,就是看中华纳的品牌所以和华纳合作,和华纳分手以后,他们品牌价值管理价值上做的都非常好。说到资金实力,中国资金实力强的影院有好多,但是往往缺少品牌价值和管理价值。所以中国品牌价值做的好的影院有万达,有广州的金逸,做的都非常不错。
主持人:您刚才说的万达本身就是开发商,那么影院和购物中心之间有什么关联呢?
袁鸿根:原来购物中心做的最多的是超市、百货,后来发展到餐饮,现在随着人们的生活水平提高上升到一个文化消费就是电影院。电影院老少咸宜,可以从5岁做到85岁。电影院能够获得人气消费已经得到开发商的认可,并且从中尝到甜头,这就是为什么万达要积极投入影院开发,包括我们IMAX,也和广州东莞等地的购物中心合作。所以说,开发商是非常愿意投资电影院的。
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